Hewan Hewan Nyata berwujud Mengerikan

Ada jutaan, bahkan miliaran berbagai jenis hewan dan spesies. Mereka semua memiliki kemampuan khusus dan karakteristik yang membantu mereka bertahan hidup di habitat mereka. Manusia masih belajar tentang hewan-hewan yang kita lihat sehari-hari. Ada banyak makhluk yang kita benar-benar tidak tahu. Bagian dari alasan kita tidak tahu banyak tentang mereka adalah karena mereka menakutkan. Entah itu cara mereka melihat, atau cara mereka bertindak, hewan-hewan ini mungkin tidak akan pernah berada di daftar siapa pun untuk memiliki sebagai hewan peliharaan.



Poodle Moth  Tidak ada banyak informasi tentang ngengat pudel. Mungkin merekaadalah spesies yang cukup baru dari keluarga ngengat yang ditemukan pada tahun 2009 oleh Dr Arthur Anker dari Bishkek, Kyrgyzstan. Dia menemukannya di wilayah Gran Sabana dari Venezuela. Ada kemiripan dengan Muslin Moth, namun tidak diklasifikasikan sebagai keluarga yang sama. 


Cyclops Shark  Inilah hiu cyclops yang sangat langka. Setelah Anda melihat itu Anda akan berharap Anda tidak pernah tahu. Hiu harus memiliki dua mata. Namun, Hiu cyclops hanya memiliki mata satu. Hiu bermata satu ini ditemukan di Meksiko ketika nelayan menemukannya di perut ikan lain.



Goliath Tiger Fish Ada terlalu banyak jenis ikan bahkan tak terhitung. Ada beberapa jenis ikan yang kita belum melihat. Salah satu jenis ikan yang kita tidak ingin lihat adalah ikan harimau Goliath. Ikan ini ditemukan di Kongo DAS dan Danau Tanganyika di Afrika. Ikan harimau Goliat  memiliki gigi tajam besar untuk memangsa ikan lainya. Ada beberapa insiden di Kongo, di mana orang telah diserang oleh ikan ini. Hiiiiiiii -_-


Marabou Stork  . Ini bukan bangau yang biasanya digunakan dalam film animasi sebagai cara untuk memberitahu anak-anak di mana bayi berasal. Bangau ini bisa dibilang sangat jelek.  Burung besar ini dapat ditemukan di Afrika selatan Sahara, di kedua habitat basah dan kering, sering dekat tempat manusia hidup.



Lobster Moth Caterpillar, Nama Lobster ngengat ulat adalah jelas. Ulat ini menyerupai untuk lobster, tapi bukan lobster yang disajikan di piring. Tampang ulat ini terlihat seperti ulat terburuk. Ulat ini tinggal di ecozone seluruh Palearctic yang meliputi Eropa dan Asia, dan Afrika, kecuali Afrika Utara. Lebih sering ditemukan di Ingrris wilayahSelatan.


Asian Sheepshead Wrasse  adalah salah satu spesieshewan   terbesar dari wrasse,  barat Samudera Pasifik. Ikan ini hidup di dari Semenanjung Korea, Cina, Jepang, dan Kepulauan Ogasawara, di mana ia mendiami daerah terumbu karang.



Tube Nosed Fruit Bat kelelawar yang terlihat menakutkan ini adalah salah satu yang paling menakutkan. Hidungnya tampak seperti menyelinap dan tampangnya cocok seperti tokoh hewan jahat. Ia tinggal di hutan kering subtropis atau tropis. Mereka dapat ditemukan di Filipina, Australia, Indonesia, Papua Nugini, dan Kepulauan Solomon. Akibat deforestasi, mereka berjuang menghadapi kepunahan.



Cthulhu Larva  adalah teripang bayi. Mereka tampak seperti bayi alien siap menetas dan mengambil alih dunia tapi mereka tidak berbahaya. Mereka biasanya ditemukan 1,000-4,000 m di bawah permukaan laut makan lumpur, ganggang dan sampah lainnya di dasar laut. Mereka dapat ditemukan di hampir setiap laut di bumi.



Naked Mole Rat Ini adalah mol, tikus yang telanjang.Tak ada hal yang lebih aneh dari itu. Tikus mol telanjang menghabiskan sebagian besar hidupnya di bawah tanah. Juga dikenal sebagai anjing pasir, di wilayah asli Afrika Timur. Meskipun penampilan tikus mol telanjang namun cukup menarik. Tikus mol telanjang memiliki ketahanan yang luar biasa dari penyakit kanker dan dikenal memiliki umur panjang. Mereka juga kurang memiliki sensitifitas rasa sakit di kulit mereka, keren ya... 



Satanic Leaf-Tailed Gecko Namanya sendiri sudah menakutkan. Tokek ini memiliki ekor yang terlihat seperti daun yang memungkinkan untuk berbaur dengan pohon-pohon dan semak-semak di habitatnya. Hal ini bergantung pada kamuflase untuk berburu makanan di malam hari dan untuk menjaga dari pemangsa lain. Hewan kecil ini dapat ditemukan hanya di pulau Madagaskar.



Frilled Shark  Jika Anda berpikir hiu putih besar yang paling menakutkan dari spesiesnya, Anda jelas belum melihat hiu berjumbai. Hiu berjumbai ditemukan di Atlantik dan Samudra Pasifik. Mereka tinggal dekat dengan dasar laut, dan jarang naik ke kedalaman diatasnya. Panjang, rahang sangat fleksibel memungkinkan untuk menelan seluruh mangsanya, sementara banyak barisan gigi kecil, seperti jarum sehingga menyulitkan mangsa untuk melarikan diri. Mereka memakan ikan dan hiu lainnya.



Wolf Fish  Serigala Ikan Bagian bawah laut adalah dunia lain. Ini adalah rumah bagi beberapa ikan setan seperti ikan serigala. Mereka menghasilkan anti-pembekuan alami untuk menjaga darah mereka bergerak dengan lancar saat berenang di perairan dingin Atlantik dan Samudra Pasifik Utara. Ikan serigala memiliki gigi tajam untuk merobek mangsanya.



Trogloraptor Spider Trogloraptor adalah laba-laba besar dengan kaki panjang dan rona kuning-coklat yang berbeda. Spesies baru laba-laba ini ditemukan pada tahun 2010. trogloraptor itu ditemukan jauh di dalam gua-gua di Oregon dan lain-lain yang ditemukan di puing-puing dari hutan redwood pertumbuhan tua dari laut California. Trogloraptor memiliki kelenjar racun. Namun, racun tidak diketahui berbahaya bagi manusia. Laba-laba ini sendiri sangat pemalu dan non-agresif, mereka hanya melihat menakutkan.


Star Nosed Mole The mol berhidung bintang tampak seolah-olah bukan makhluk dari planet ini. Hal ini dapat ditemukan di daerah rendah basah dari Kanada timur dan timur laut Amerika Serikat. Mol berhidung bintang mudah diidentifikasi oleh dua puluh dua pelengkap berdaging merah muda dering moncongnya, yang digunakan sebagai organ sentuhan. Mol berhidung bintang adalah perenang yang baik.



Honey Pot Ant  semut yang memiliki kemampuan membengkak hingga tiga kali ukuran aslinya. Semut madu, semut yang memiliki spesialisasi pekerja yang kenyang dengan makanan oleh pekerja ke titik bahwa perut mereka membengkak sangat besar. Mereka seperti unit penyimpanan untuk koloni. Semut ini tinggal di bawah tanah, terutama di tempat yang panas dan kering dari Southwest di Amerika Serikat


Hewan-hewan mengerikan lainya 

Search Post

Label :

Kisah Blizzard Entertainment, perusahaan developer Wracraft

Activision Blizzard adalah salah satu perusahaan video game terbesar serta paling banyak dibicarakan di dunia. Sebelumnya belum pernah ada perusahaan sebesar Blizzard yang mendominasi sektor game, yang memiliki genre game terpopuler dengan talentat-talenta pengembang paling berbakat di dunia. Berawal dari hal yang sederhana, Blizzard mengembangkan sejumlah game klasik untuk memanjakan pecinta game retro. Awalnya dengan The Lost Viking dan Rock n 'Roll Racing mereka dipandang sebelah mata. Namun Sulit dipercaya bahwa sekarang Blizzard menjadi perusahaan game MMO terbesar di dunia dengan profit terbaik serta anggaran tertinggi dalam proyek-proyeknya.

Bukan hal mudah untuk sampai ke titik itu, tetapi mereka melakukan pekerjaan-pekerjaanya dengan semangat yang menyenangkan. Dua dari tiga pendiri Blizzard Entertainment benar-benar terlibat dalam perusahaan, itu adalah bukti bagaimana perusahaan dapat bertahan kuat. Allen Adham, Frank Pearce, dan Mike Morhaime mendirikan perusahaan Silicon & Synapse pada bulan Februari 1991, hanya setelah mereka lulus dari UCLA di mana Adham pernah belajar ilmu komputer dan sebelumnya bekerja di coding game dengan Interplay, Datasoft, dan Software Toolworks. (Adham meninggalkan Blizzard pada tahun 2004.)

Proyek awal perusahaan menarget semua Port, cara mudah bagi pendiri untuk menjadi nyaman dengan teknik coding dan desain seni. Jika Anda pernah memainkan Pertempuran Chess pada Windows atau Commodore 64 Anda mengalami salah satu karya pertama Blizzard. Anda juga mungkin tidak akan pernah melupakan animasi The gory "castle takes queen". Port lain termasuk Lord of the Rings pada Amiga dan Shanghai pada Windows.

Pada tahun 1992 Blizzard (masih dikenal sebagai Silicon dan Synapse) merilis kembali dari Racing Destruction Set disebut RPM Racing pada sistem Super Nintendo Entertainment. Judul game yang kuat sangat berperan penting sebagai dasar untuk proyek pertama  perusahaan. Tahun berikutnya mereka merilis Rock & Roll Racing dan The Lost Viking untuk Super Nintendo Entertainment System. The Lost Viking bisa dibilang seagai gabungan suasana humoris dan teknik pemain untuk dapat memainkan tiga karakter untuk memecahkan teka-teki Platforming. Rock n 'Roll Racing dikenal sebagai versi berlisensi untuk instrumental lagu rock klasik termasuk Bad ke Bone. 

Sementara Blizzard telah mendapatkan pengalaman di konsol rumah pada tahun 1992, Westwood Studios merilis  Dune II. Meskipun tidak banyak kesuksesan diraih, strategi menggunakan Judul game unik ini pasti akan berdampak proyek berikutnya Blizzard dan kedepanya PC gaming akan benar-benar terasa berbeda.

Pada tahun 1994, Silicon dan sinaps singkat berganti nama menjadi Chaos Studios dan akhirnya menetap di Blizzard, nama yang akhirnya dikenal di seluruh dunia. Mereka juga bekerja keras pada proyek mereka berikutnya, yang akan membawa game yang mereka buat menjadi lebih populer daripada nama Blizzard itu sendiri.

1994, Blizzard merilis Blackthorne untuk SNES. Platformer berdarah ini mengisahkan player yang membawa sebuah senapan di ruang bajak laut dan berjuang melawan penjahat yang mirip dengan Orc , dari sinilah karakter Orc akan menjadi begitu dikenal di produk Blizzard kemudian. Pada musim panas itu, Blizzard mengeluarkan demo berupa game PC yang bernama Warcraft: Orcs vs. Humans. Game ini mengambil ide taktik strategi top-down di Dune II dan menambahkan kisah fantasi didalamnya. Siapa pun akrab dengan cerita-cerita Tolkien akrab dengan karakter warna-warni dan  lucu yang sering digambarkan dalam Warcraft. Ini bukan pertama kalinya untuk Blizzard membuat game yang menarget multiplayer, dan itu menjadi kekuatan terbesar mereka: memanfaatkan daya tarik massa. Mungkin apa yang paling penting bagi Blizzard adalah bahwa game-game mereka tidak hanya menarik gamer hardcore, tapi kualitas yang mereka hasilkan.

Penambahan multiplayer melalui modem dan LAN memungkinkan Blizzard memanfaatkan potensi mengadakan kompetisi diantara gamer diseluruh dunia. Warcraft tidak hanya menempatkan Blizzard pada puncak, tapi juga membuat perusahaan untung besar.

"Ketika kami mulai perusahaan ini pada '94 sdan membuat Warcraft 1 ,perusahaan  hanya memiliki 25 karyawan pada saat itu.  " - Shane Dabiri 2009

Blizzard tahu bahwa mereka memiliki fenomena di tangan mereka dan mereka telah menunjukkan dedikasi konstan untuk mempertahankan kepemimpinan mereka untuk sektor MMO terpopuler mereka. Blizzard merancang sebuah sistem di mana tiap gamer akan mengalami dunia secara berbeda tergantung pada pengalaman mereka saat bermain game. Kedengarannya seperti sebuah konsep sederhana, tapi itu benar-benar contoh lain dari kemampuan Blizzard untuk terus fokus dalam menyenangkan para gamers.

 "Saya juga ingin melihat Blizzard Entertainment menjadi lebih luas dikenal orang di luar lingkaran hardcore gaming. Mungkin kita bahkan akan membuktikan bahwa sebuah film berdasarkan lisensi permainan tidak harus menjadi buruk." - Mike Morhaime 2001

Bukan rahasia bahwa Blizzard selalu tertarik dalam membawa pekerjaan mereka ke layar lebar. Kembali pada tahun 2006 diumumkan bahwa Legendary Pictures memperoleh hak film untuk seri Warcraft untuk sebuah film yang didasarkan pada alam semesta fantasi meskipun tidak langsung terhubung dengan game.  Pada tahun 2006 Paul Sams, Blizzard Chief Operating Officer digambarkan proyek sebagai "besar, tinggi-anggaran blockbuster" dan "tenda tiang film" untuk Warner Bros yang menjadi studio utama di balik gambar. Bertahun-tahun kemudian ketika proyek diserahkan kepada direktur Spider-Man Sam Raimi terungkap bahwa Gary Whitta (mantan gamer PC editor-in-chief dan penulis The Book of Eli) telah bekerja pada proyek selama dua tahun terakhir. Saat ini di Hollywood majalah industri dan fanboys sama hanya bisa menebak ketika Raimi akan menangani film World of Warcraft, yang berdiri di garis panjang film yang telah melekat pada sutradara populer. "Dengan dua pertandingan pengiriman pada tahun yang sama untuk pertama kalinya sejak tahun 1998, 2010 adalah membentuk menjadi tahun terbesar Blizzard Entertainment belum." - Michael Morhaime, Activision Blizzard Panggil Keuangan Q2 2010 Dengan setiap keberhasilan tampaknya seolah-olah itu akan menjadi lebih sulit bagi Blizzard untuk terus ke atas prestasi. Meskipun tidak peduli apa keadaan tampaknya hingga tantangan. Ketika StarCraft II diumumkan di Seoul Korea Selatan pada tahun 2007, itu datang dengan harapan game asli yang telah melahirkan seluruh olahraga profesional.

Keputusan Blizzard untuk memecah judul menjadi tiga bagian terpisah mengecewakan bagi sebagian orang, tapi mungkin merupakan indikasi bahwa perusahaan adalah belajar untuk menyeimbangkan pencarian mereka untuk kesempurnaan dengan kemampuan untuk memberikan produk secara sedikit lebih tepat waktu. Dan tentu saja angsuran pertama dalam trilogi, The Wings of Liberty, baru saja dirilis untuk rave ulasan. Dari awal, para pendiri di Blizzard telah berusaha untuk membawa ide-ide mereka ke khalayak luas. Melalui pengetahuanNya, sedikit keberuntungan, dan pemahaman yang sangat baik dari apa yang membuat permainan menyenangkan para pengembang di Blizzard telah mendirikan silsilah untuk keunggulan dan rasa desain yang tetap hanya di depan kurva. Masa depan sekuel untuk waralaba yang paling populer dan lebih menarik, permainan baru dan ide-ide yang akan membawa pada pencarian Blizzard untuk keunggulan.


sumber IGN

Search Post

Label :

Dari Bahan Apa Bidadari Surga di ciptakan ?

Ilustrasi

Dalam Buku Hadil Arwaah Ila Biladir Afrah karangan Ibnu Qayyim al-Jauziyah. Dijelaskan Dari bahan Apa Bidadari Surga di ciptakan.

 Diriwayatkan dari Anas bin Malik رضي الله عنه yg sanadnya bersambung, Rasulullah ﷺ bersabda : "Sekiranya bidadari surga meludah di tujuh lautan bumi, pasti air nya akan berubah menjadi tawar, karena saking tawarnya mulut bidadari surga tersebut. Bidadari bermata jeli diciptakan dari Za'Faran"

 Za'faran : Adalah sejenis bunga berwarna ungu yg cantik, yang tumbuh di zajirah Arab, tumbuhan ini memiliki wangi yg sangat harum, serta banyak mempunyai khasiat yg berasal dari putiknya,sehingga bunga ini di juliki bunga termahal di dunia. Manusia diciptakan Allah dari bahan baku Tanah, dan manusia adalah mahluk paling sempurna di muka bumi, dan memiliki paras dan rupa paling bagus di muka bumi. Sekarang bayangkanlah seorang bidadari yang diciptakan dari Za'faran, seperti apa sempurna dan cantiknya. Wallahua'lam.

Diriwayatkan dari Abdullah bin Mas'ud رضي الله عنه, yg sanadnya bersambung, Rasulullah ﷺ bersabda : "Cahaya memancar di surga kemudian penghuni surga mengangkat kepalanya, Ternyata cahaya tersebut berasal dari cahaya gigi bidadari surga yang bermata jelita yang sedang tertawa dihadapan suaminya". Diriwayatkan dari Laits bin Sa'ad dari Yazid bin Abu Habib dari Walid bin Abdah, Rasulullah ﷺ berkata kepada Jibril : "Wahai Jibril hentikan aku di bidadari yang bermata jelita, lalu jibril menghentikannya di hadapan bidadari2 bermata jelita. Rasulullah berkata : "Kalian dari Mana ?", mereka menjawab : "Kami adalah Istri2 kaum mulia yang bertempat tinggal di surga dan tidak pindah daripadanya untuk selama-lamanya" . Mereka tetap muda dan tidak akan tua selama-lamanya, mereka selalu bersih dan tidak kotor selama-lamanya" 

Ibnu Mubarak berkata kepada Kami, dari Yahya bin Ayub dari Abdullah bin Zukhar, dari Khalid bin Imran dari Ibnu Abbas رضي الله عنه : "Pada suatu hari kami sedang mengobrol dengan Ka'ab, Beliau berkata : 'Jika tangan Bidadari Surga yg bermata Jelita di turunkan dari langit menuju bumi, maka akan menerangi penghuni bumi sebagaimana matahari menerangi penghuni dunia'. Ibnu Abbas berkata : "Tadi engkau berkata tangannya, bagaimana kalau wajahnya, warna kulitnya yang putih dan pesona dan kecantikannya?"

Diriwayatkan dari Hadist Hasan bin Athiyah dari Ibnu Mas'ud رضي الله عنه, berkata : "Di surga terdapat bidadari yang bermata jelita yang bernama Lu'bah, semua bidadari surga kagum kepadanya. Mereka menepuk bahu Lu'bah dan berkata : "Betapa bahagianya engkau wahai Lu'bah, sesungguhnya apabila pemburu surga mengetahui keberadaanmu, pasti mereka akan serius mengerjakan amal Shaleh. Diantara kedua matanya tertulis : "Barangsiapa ingin mendapatkan istri di surga seperti aku, maka hendaklah ia berbuat untuk mencari ke-ridhaan Rabb ku" 

Atha As-Shulami berkata kepada Malik bin Dinar, "Wahai Abu Yahya buatlah kami rindu kepada surga", Kemudian Malik bin Dinar berkata : "Wahai Atha, sesungguhnya di surga terdapat bidadari yang menjadi pembicaraan bidadari yang lain, Sekiranya Allah memberlakukan kematian kepada penghuni surga, maka mereka akan Mati karena melihat kecantikannya", Ucap Malik bin Dinar.

Dari Said bin Jubair, dari Ibnu Abbas رضي الله عنه, dia berkata, saya pernah mendengar Ibnu Abbas berkata, "Sekiranya Bidadari Surga mengeluarkan telapak tangannya di bumi, maka akan membuat penduduk dunia kagum karena saking bagus dan indahnya. Jika ia mengeluarkan tutup kepalanya, maka matahari pada saat bersinar terang akan berubah menjadi lampu yang kecil yg tidak lagi terlihat cahayanya, jika ia mengeluarkan wajah nya yg cantik, maka kecantikan wajahnya akan menyinari langit dan bumi".

Ibnu Mubarak berkata dari Auza'i dari Yahya bin Abu Katsir yang berkata : "Sesungguhnya bidadari yang bermata jelita, menunggu masing2 di pintu surga, Mereka berkata : "Duhai lama sekali kami menunggu kedatangan kalian". Kami selalu riang dan tidak cemberut selama-lamanya, kami tetap tinggal bersamamu dan tidak akan berpisah selama-lamanya, kami tetap kekal dan tidak akan mati selama lamanya", Bidadari tersebut berkata dengan suara paling merdu yang belum pernah didengar oleh telinga. Kemudian ia berkata : "Engkau adalah kekasihku dan Aku adalah kekasihmu".

Search Post

Label :

Pamer Karya typografi (vintage)

Akhir-akhir ini saya lagi suka iseng-iseng bikin karya typografi... apa itu typografi?

adalah perpaduan antara seni dan teknik mengatur tulisan, agar maksud serta arti tulisan dapat tersampaikan dengan baik secara visual kepada pembaca. Pengolahan tipografi tidak hanya terbatas lewat pemilihan jenis huruf, ukuran huruf, dekorasi, kesesuaian dengan tema, tetapi juga meliputi tata letak vertikal atau horizontal tulisan pada sebuah bidang desain.

Ilmu tipografi digunakan pada banyak bidang diantaranya desain grafis, desain web, percetakan, majalah, desain produk dll.

Yaah meskipun masih jelek... tapi ga patah semangat buat belajar lagi.... :) 

Karna saya orang jawa dan males mikir mau nulis kata-kata apaan.... kebanyakan saya coba pake bahasa jawa seenaknya... -_-

Search Post

Label :

Orang - orang yang berjasa di dunia Game Indonesia

Bagi para gamers... nama mereka mungkin ada beberapa yang ga begitu asaing. Nah saya coba ingetin jasa- jasa mereka... Pahlawan- pahlawan di dunia game Indonesia -_-
Langsung saja ya ...

Nixia Shaw

Gamers Indonesia mana yang tak kenal dengan Nixia? Gadis yang bernama lengkap Monica Carolina ini selain cantik juga punya segudang prestasi membanggakan di dunia game. Ia juga merupakan pendiri dari tim e-Sports wanita nXa-Lad1es. Bahkan dirinya juga digaet oleh vendor gaming-laptop terkemuka sekelas MSI sebagai brand ambassador, untuk mempromosikan produk-produk terbaru mereka. Nixia Shaw merupakan tokoh fenomenal di dunia game Indonesia. Ia berhasil mengubah pandangan orang tentang selama ini hanya kaum pria saja yang handal dalam bermain game.

Eva Muliawati

Anda semua para penggemar game AyoDance tentu tak bakal asing lagi dengan publisher game yang namanya Megaxus. Betul, Megaxus merupakan salah satu perusahaan penyedia layanan game online tertua di Indonesia. Dan ibu Eva Muliawati (kiri) yang VGI bahas di sini adalah direktur utama sekaligus pendiri dari Megaxus. Pada tahun 2007 silam, beliau berhasil memperkenalkan AyoDance kepada gamers-gamers di Indonesia. Sebuah game online dengan genre baru, di mana pada saat itu masih tergolong asing.

Dien Wong

Bagi sebagian orang, game dianggap hobi yang cuma menghabiskan waktu dan uang. Namun bagi Dien Wong, game tak hanya hobi, tetapi juga aktualisasi diri.

Andi Suryanto

Andi Suryanto merupakan pendiri Lyto, yang selama ini kita kenal sebagai salah satu perusahaan penyedia layanan game online terbesar di Indonesia. Di bawah kepemimpinan beliau, Lyto berhasil hadir sebagai salah satu publisher ternama. Di mana hampir setiap tahunnya, game-game online terbaru dari Lyto selalu menjadi yang paling favorit bagi gamers-gamers di tanah air untuk dinantikan. Sukses sebagai publisher, Andi Suryanto pun melebarkan sayap bisnis Lyto, dimana pada tahun 2012 lalu mereka berhasil meluncurkan Game-On Credits, yang sekarang telah menjadi salah satu penyedia kredit game online terbesar di Indonesia.

Rachmad Imron

Rachmad Imron adalah pendiri Digital Happiness, studio game asal Bandung yang juga adalah pencipta DreadOut. Bersama Digital Happiness, Rachman Imron menunjukkan kepada dunia bahwa Indonesia juga bisa membuat game-game bekualitas. Hal ini terbukti dari kehadiran DreadOut, game horor asli Indonesia yang beredar hingga ke seluruh dunia melalui platform penyedia game milik Valve, Steam. Berkat mereka, kini game-game ciptaan developer Indonesia bisa mendapatkan perhatian lebih dari kalangan peminat game dunia. Rachmad Imron bersama Digital Happiness kini telah menjadi inspirasi bagi kehadiran pengembang-pengembang lokal baru yang juga ingin menciptakan game berkualitas.

Patra Ramadana

Terlahir sebagai seorang gamer, Patra Ramadana, atau yang biasa lebih akrab disapa dengan Mr. Kelly, mendedikasikan sepanjang waktu hidupnya untuk ikut andil dalam perkembangan game di Indonesia. 13 tahun lalu, beliau mendirikan Video Games Indonesia, yang kini dikenal sebagai VGI, merupakan portal berita game pertama di Indonesia, sekaligus di Asia Tenggara. Di masa kepemimpinan Mr. Kelly, VGI tumbuh besar sebagai wadah tempat berkumpulnya gamers-gamers di Indonesia. Beliau menjadi otak canggih di balik terobosan-terobosan baru yang hingga kini masih dipergunakan oleh media-media game di Indonesia.

Mr. Kelly di tahun 1998 juga mendirikan Kenop, sebuah situs belanja online tempat gamers bisa mendapatkan game yang mereka inginkan, sekaligus aksesoris untuk konsol-konsol pada saat itu. Bahkan tak hanya itu saja, beliau juga adalah orang pertama di Indonesia yang meluncurkan media game dalam bentuk video, melalui acara GAX dan downloadable video sebelum munculnya YouTube.

Eddy Lim

Eddy Lim (kanan) adalah pendiri situs Ligagame, sekaligus Ketua Umum dari IeSPA (Asosiasi Olahraga Elektronik di Indonesia). Pada bulan Juni tahun lalu, Eddy Lim berhasil memperjuangkan hak-hak gamers tanah air, dengan membuat pemerintah mengakui bahwa game adalah juga merupakan cabang olahraga. Sosok Eddy Lim juga semakin popular di kalangan gamers Indonesia, terutama bagi mereka yang menggemari game kompetitif, sejak dirinya mulai ikut andil dalam penggelaran turnamen-turnamen besar sekelas WCG (World Cyber Games).

Senpri Widjaja

Sama halnya dengan kita, Senpri Widjaja adalah seorang penggemar game. Bahkan, ia juga adalah seorang pengamat pertumbuhan industri game online di tanah air. Melalui hobi kerennya tersebut, yakni bermain game, beliau pun mendirikan GameQQ, sebuah situs tempat kalian bisa membaca berita seputar perkembangan game-game online di Indonesia maupun dunia. Melalui GameQQ, Senpri Widjaja menyumbangkan tidak sedikit kontribusinya untuk dunia game.

Sofian Rustiawan

Raut wajahnya yang murah senyum membuat banyak orang mengenal dirinya. Yup, orang hebat selanjutnya yang ingin VGI bahas pada artikel ini adalah Sofian Rustiawan. Beliau, pria yang telah memiliki 3 orang anak ini adalah salah satu pengamat dunia game paling senior di Indonesia. Beliau sudah mengikuti perkembangan game di tanah air sejak belasan tahun lalu. Berkat kerja keras dan kontribusi dari beliau, kini dunia game di Indonesia jauh lebih diperhatikan. Bisa dibilang, pak Sofian adalah orang di balik terciptanya hubungan harmonis antara media, publisher, dan juga pelaku-pelaku industri game di Indonesia.

Richard Permana

Richard Permana merupakan pemain sekaligus pendiri dari TEAMnxl>. Melalui timnya tersebut, pria yang bernama panggung Frgd[ibtJ] ini berhasil memperlihatkan kepada banyak orang, bahwa bermain game tak hanya sekedar bermain saja. Ia berhasil menunjukkan bahwa semua orang dapat mencetak prestasi dari game, sekaligus membawa nama Indonesia ke pentas internasional. Bahkan ia juga menyadarkan seberapa pentingnya sikap disiplin yang selama ini terlupakan oleh gamers-gamers di tanah air. Baginya, selain tanggung jawab, sikap disiplin adalah salah satu hal terpenting dalam berkarir di dunia game.

Search Post

Label :

Dua Belas Isteri Nabi Muhammad dengan Alasan dan Latar Belakang Pernikahannya Masing – Masing. (MAKALAH)

Banyak kaum kafir yang menyebar fitnah tentang kisah Nabi Muhammad dengan istri-istrinya... disini saya rangkum Makalahnya waktu mendapat tugas dari dosen... sayang sumber bukunya kelupaan, nanti saya cari lagi dan edit cantuman sumber bukunya... :D






1. Sayyidah Khadijah Binti Khuwalid






Semua Mmsa muda Nabi Muhammad dilalui dikota Makkah. Saat itu sebenarnya mudah bagi beliau untuk mencari kesenangan karena godaan ada dimana – mana. Akan tetapi beliau menjalani hari – hari dengan tenang , tentramm serta menjaga kehormatan. Beliau tidak pernah meminang satupun wanita seperti yang dilakukan oleh pemuda lain. Andaikata beliau adalah orang yang haus akan wanita tentu ia akan bersegera melangsungkan pernikahan dalam usia yang sangat muda. Nabi Muhammad yang masih muda saat itu lebih memilih melakukan perniagaan dengan modal harta milik Khadijah binti Khuwailid. Beliau dikenal sebagai pedagang yang jujur dan baik. Hal inilah yang membuat Khadijah kagum.


Siti Khadijah adalah seorang wanita yang memiliki kekayaan melimpah dan memiliki garis keturunan yang terhormat. Beliau adalah seorang wanita janda yang sebelumnya telah menikah dua kali dengan dua orang dari bani Makhzum. Meskipun sering dipinang oleh pembesar Quraisy, namun semuanya ditolak karena tau mereka hanya menginginkan harta benda miliknya.


Khadijah yang mengagumi kejujuran Muhammad, berniat untuk meminang Muhammad sebagai suaminya. Meskipun saat itu jarak umur keduanya sangat jauh, dengan bantuan saudara perempuanya Khadijah berhasil menikah dengan Muhammad jauh sebelum diangkat menjadi seorang Nabi. Rumah tangga keduanya begitu rukun dan bahagia. Namun ditengah malam tertentu Muhammad sering meninggalkan rumah untuk beribadah di gua Hira’, itu semua tentu saja dengan seizin dari Khadijah. Setiap bulan Ramadhan beliau mengasingkan diri dengan hanya membawa sedikit bekal. Andaisaja beliau adalah orang yang mabuk wanita tentu saja beliau tak akan repot – repot meninggalkan rumah untuk beribadah.


Ketika Muhammad diangkat sebagai Nabi, Khadijah adalah wanita pertama yang beriman kepada beliau. Setiap kali Nabi Muhammad mendapat cemoohan dari kaum musrikin, Khadijah selalu mendampingi dan menguatkan beliau.


Ketika menjalani rumah tangga dengan Khadijah, Nabi Muhammad tidak pernah berfikir untuk menikahi wanita lain. Padahal saat itu poligami telah membudaya dikalangan kaumnya. Maka ketika Khadijah wafat, Nabi Muhammad merasa sangat kehilangan. Nabi Muhammad sangat setia terhadap Khadijah. Meskipun memutuskan untuk menikah lagi Nabi Muhammad tetap mengharumkan nama almarhumah isteri pertamanya tersebut. Sampai terkadang terjadi sedikit kecemburuan bagi isterinya yang lain.






2. Saudah binti Zam’ah bin Qais bin Abdu Syams






Saudah binti Zam’ah bin Qais bin Abdu Syams termasuk wanita pertama masuk Islam bersama suaminya As-Sukran yang merupakan saudara sepupunya. Karena keislamanya, Saudah dikucilkan oleh saudara – saudara sepupu serta kerabatnya. Dengan suaminya ia hijrah ke Habasyah ( Ethiopia) untuk menghindari gangguan kaum musyrikin. Ketika kembali ke Makkah suaminya akhirnya meninggal dunia.


Saudah adalah wanita yang gemuk,tua dan lamban. Dia sangat menyadari keadaanya jika sulit baginya untuk mencari laki – laki sebagai pengganti suaminya. Saudah pun tidak mungkin kembali kekeluarganya karena mereka tidak setuju dengan masuknya beliau ke agama Islam.


Namun Nabi Muhammad melakukan hal yang mulia dengan menikahi Saudah. Ini dilakukan untuk melindungi Saudah dari gangguan kaumnya yang terkenal kasar dan bengis. Disamping itu merupakan penghormatan atas sikapnya yang terdepan dalam memeluk agama Islam. Demikian juga sebagai penghargaan atas kesabaranya dalam berkomitmen dengan aqidah yang diyakininya. Dan bagi Saudah sendiri semua beban kerinduan terhadap suaminya menjadi ringan.


Di sisi lain pernikahan ini merupakan strategi halus untuk melunakan hati kaumnya serta membujuk mereka untuk masuk Islam. Karena melalui pernikahan ini secara tidak langsung mereka telah menjadi kerabat dari Nabi Muhammad.






3. Aisyah binti Abu Bakar






Aisyah adalah puteri seorang sahabat terdekat Nabi Muhammad, yaitu Abu Bakar. Abu Bakar adalah sahabat yang selalu berada di samping Nabi Muhammad baik saat hijrah dari Makkah ke Madinah maupun saat berjihad. Abu Bakar rela dengan sepenuh jiwa dan raga serta harta membantu Nabi Muhammad menyebarkan agma Islam. Oleh karena itu Nabi Muhammad mengganggap Abu Bakar sebagai orang yang paling dekat layaknya perdana menteri pertama bagi beliau.


Untuk menambah kemulian sahabat yang palind disayangnya tersebut, maka Nabi Muhammad menikahi Aisyah. Nabi Muhammad menikahi Aisyah disaat beliau berada dalam kondisi membutuhkan seorang pendamping. Sebab isteri beliau yang kedua yaitu Saudah disamping sudah tua, lebih mirip sebagai isteri simbolis bertujuan untuk memuliakan seorang wanita yang berjuang demi Islam, serta untuk melunakan sifat kaumnya hingga dapat membujuk mereka untuk menerima dakwah Islam.


Nabi Muhammad juga manusia biasa yang dapat merasakan lapar, dahaga, puas, terjaga , tidur, sehat , sakit, senang, sedih, marah, dan perasaan lainya seperti manusia yang lain. Nabi Muhammad juga mempunyai rumah yang menjadi kemestian bahwa dalam sebuah rumah adalah keberadaan seorang isteri. Oleh karena itu dapat dimaklumi jika beliau sangat membutuhkan pendamping hidup setelah Khadijah tiada. Pernikahan ini juga bertujuan untuk mempererat tali persahabatan serta persaudaraan antara Nabi Muhammad dengan sahabatnya, yaitu Abu Bakar.


Aisyah adalah seorang wanita yang cerdas dan memiliki daya ingat yang sangat kuat. Beliau terkenal sebagai perawi hadist serta mengerti tentang hukum. Banyak orang – orang yang bertanya tentang persoalan yang menyangkut tentang hadist dan hukum Islam. Tidak jarang para sahabat senior yang menemukan kesulitan dalam suatu persoalan agama, mereka meminta fatwa kepada Sayyididah Aisyah RA. Selain cerdas Aisyah juga dikenal sebagai wanita yang lincah dan fasih dalam berbicara. Beliau dikenal sebagai pewaris sya’ir – sya’ir paling banyak. Kenyataan diatas menunjukan bahwa selain bermanfaat bagi kehidupan Nabi Muhammad, pernikahan ini juga sangat bermanfaat bagi agama Islam.






4. Hafsyah






Hafshah adalah putri Umar bin Khatab, sahabat Nabi Muhammad yang kedua. Beliau sebelumnya telah menikah dengan Khunais bin Hudzafah As-Sahmiya yang meninggal karena luka parah setelah ikut berjuang dalamt perang Badar. Umar bin Khatab selaku bapak dari Hafshah berniat menikahkan puterinya dengan Abu Bakar As-Siddiq namun tak diberi respon dan tak juga diberi jawaban, maka dari itu Umar merasa kesal.


Setelah itu Umar bin Khatab berniat menawarkan putrinya tersebut kepada sahabat yang lain, yaitu Utsman bin Affan yang kebetulan beliau pada waktu itu baru ditinggal istrinya wafat, yaitu Ruqyyah puteri Nabi Muhammad. Namun tawaran tersebut juga ditolaknya dikarenakan Utsman sendiri bermaksud menikahi Ummu Kaltsum yang juga merupakan salah satu puteri dari Nabi Muhammad.


Karena mendapat penolakan dari kedua sahabatnya itu, Umar pun kecewa dan marah. Kemudian beliau mengadukan permasalahanya kepada Nabi Muhammad. Nabi Muhammad sangat mengerti tentang perasaan Umar yang tentu saja sangat sakit. Lalu dengan sikapnya yang sangat terpuji Nabi Muhammad memberikan solusi yang terbaik bagi Umar. Beliau bersabda, ”Hafsyah akan dinikahi oleh orang yang lebih baik dari pada Utsman,dan Utsman akan menikahi pula wanita yang lebih baik dari pada Hafsyah”.


Tak lama berselang Nabi Muhammad melamar Hafsyah, pernikahan ini berlangsung pada tahun ketiga dari hijrahnya Nabi Muhammad ke Madinah. Setelah pernikahan ini Umar merasa terobati sakit hatinya dan merasa sangat gembira. Disisi lain Ustman pun menikah dengan Ummu Kaltsum.


Dengan ini pula telah menjadi bukti bahwa pernikahan tersebut di dasari atas nuansa persahabatan, serta upaya yang sungguh-sungguh menjaga kemurnian persahabatan diantara Nabi Muhammad dengan para sahabatnya. Berkat pernikahan Nabi Muhammad dengan Hafsyah pula Umar bin Khaththab mendapatkan kemuliaan. Sedang bagi Hafsyah juga mendapat kemuliaan karena mendapatkan pengganti pendamping hidup setelah suaminya meninggal akibat perang Badar.






5. Ummu Salamah.






Ummu Salamah Hindun Binti Abu Umayyah Hudfaifah Bin Al Mughirah Al Makhzumi, sebelum menjadi isteri Nabi Muhammad beliau adalah isteri dari Abu Salamah Abdullah bin Abdul Asad bin Makhzum. Bersama suaminya beliau pernah ikut hijrah ke Habasyah ( Ethiopia). Setelah itu mereka juga ikut hijrah kembali ke Madinah. Sang suami yang dikenal sebagai prajurit yang gagah berani pernah ikut dalam perang Badar. Lalu ikut ikut kembali dalam perang Uhud. Namun karena menderita luka parah pada akhirnya beliau wafat.


Perlu diketahui Ummu Salamah masih mempunyai hubungan kekerabatan dengan Nabi Muhammad karena merupakan puteri dari bibi Nabi. Selain itu Ummu Salamah adalah saudara sesusuan beliau. Ketika Suaminya meninggal, Ummu Salamah sudah berusia tua. Beliau pernah dilamar oleh Abu Bakar dan Umar, namun ditolak dengan alasan sudah tua dan mempunyai anak yang banyak, serta memiliki kecemburuan yang tinggi.


Nabi Muhammad mengambil inisiatif untuk menikahi Ummu salamah dengan tujuan memberikan perlindungan dan pemeliharaan kepada beliau serta anak – anaknya . Pernikahan itu juga sebagai balasan atas jasa yang telah diberikan suaminya untuk agama Islam sendiri. Apalagi Nabi Muhammad melihat Ummu Salamah terlihat sedih setelah suaminya meninggal.






6. Zainab binti Khuzaimah.






Zainab pada masa jahiliyah dikenal sebagai ibu orang – orang miskin ( Ummul Masaakiin). Sebelumnya beliau adalah isteri Thufail bin Harits bin Muthalib, salah seorang pejuang yang gugur dalam perang Uhud. Dalam versi lain beliau adalah isteri Abdullah bin Jahsy yang juga gugur dalam perang Uhud. Zainab bukanlah seorang wanita yang cantik. Beliau sudah tua dan mempunyai anak.


Lalu dengan maksud memberi kemaslahatan kepada Zainab serta untuk memberi penghidupan kepada anak – anaknya, Nabi Muhammad menikahi beliau. Itulah balasan yang diberikan oleh Nabi Muhammad atas perjuangan suami Zainab di medan jihad. Pernikahan yang terjadi pada tahun ketiga hijriah ini hanya berlangsung tiga bulan karena Zainab dipanggil lebih dahulu kehadirat Illahi.






7. Juwairiyah binti Al Harits bin Abu Dhirar Al Khuza’iyah






Telah dijelaskan diatas beliau adalah puteri pemimpin bani Musthaliq yang jelas – jelas memusuhi Nabi Muhammad. Ayahnya Al Harits bin abu Dhirar serta kaumnya kalah dalam suatu peperangan melawan pihak kaum muslimin. Juwairiyah yang pada saat itu menjadi tawanan berada di tangan Tsabit bi Qais, kemudian Tsabit bin Qais sendiri memberikan syarat kepada Juwairiyah hingga dapat terbebas,syarat tersebut adalah Juwairiyah harus melunasi harga dirinya sendiri. Tak ada yang dapat diharapkan oleh Juwairiyah seseorang yang dapat membantunya selain Nabi Muhammad. Maka beliau datang menemui Nabi Muhammad dengan maksud agar dibantu dan dapat membebaskan dirinya sebagai tawanan


Sungguh mulia apa yang menjadi jawaban Nabi Muhammad, tidak hanya membantu membebaskan Juwairiyah, beliau juga meminang Juwairiyah dengan tujuan untuk memuliakanya. Pernikahan tersebut kini membawa pengaruh yang luar biasa, saat itu kaum muslimin dengan sukarela membebaskan para tawanan dan memerdekakanya karena mengganggap bani Musthaliq telah menjadi salah satu kerabat Nabi Muhammad. Sedangkan di sisi lain bani Musthaliq akhirnya bersedia untuk menerima dan memeluk agama Islam, dan setia dalam barisan para pembela islam. Dengan demikian pernikahan ini membawa kemaslahatan bagi agama Islam karena mendapat tambahan kekuatan dari bani Musthaliq dalam perjuangan membela Islam.






8. Ummu Habibah binti Abu Sufyan bin Harb






Sebelumnya beliau bernama Ramlah, beliau masuk Islam meskipun ditentang oleh ayahnya sendiri yang bernama Abu Sufyan. Abu Sufyan terkenal sebagai musuh Nabi yang sangat sirik dan keras pada saat itu. Bersama suaminya terdahulu Ummu Habibah ikut hijrah ke Habasyah ( Ethiopia ). Akan tetapi sesampainya di daerah tujuan, sang suami murtad dan memeluk Nashrani. Saat itu Ummu Habibah juga diajak oleh suaminya masuk ke Nashrani, tetapi ditolak. Tak lama kemudian sang suami meninggal dunia.


Pengorbanan Ummu Habibah begitu besar. Beliau rela menderita hijrah ke Habsyah demi mempertahankan keislamanya. Beliau rela meninggalkan suaminya yang murtad dari jalan Islam. Serta beliau lebih memilih Islam meskipun ditentang oleh ayahnya sendiri. Didasari hal itulah Nabi Muhammad memberi balasan dengan memuliakan beliau yaitu dengan menikahinya. Pernikahan ini bertujuan untuk menyelamatkan Ummu Habibah dari kesulitan, keterasingan, kesendirian serta kemiskinan. Di sisi lain pernikahan ini juga bertujuan untuk melunakan hati Abu Sufyan agar dapat menerima Islam.






9. Zainab binti Jahsy bin Ri’ab






Seperti yang telah disebutkan diatas bahwa Zainab adalah puteri dari bibi Nabi. Zainab meruPakan mantan isteri Zaid, seorang budak yang kemudian dijadikan anak angkat oleh Nabi Muhammad. Atas dasar perintah Allah, Nabi Muhammad meminta Zainab agar mau menikah dengan Zaid. Akan tetapi dalam kehidupan rumah tangga mereka, Zainab dan Zaid tidak begitu bahagia. Hal ini karena Zainab merasa martabatnya sebagai putreri bangsawan Quraisy lebih tinggi dibandingkan Zaid yang hanya seorang budak. Setelah beberapa lama Zaid menyampaikan keadaan rumah tangganya kepada Nabi Muhammad dan berniat akan menceraikanya. Sebenarnya Nabi Muhammad sudah tahu bahwa Zaid akan menceraikan Zainab karena Allah telah memberi tahu beliau melalui wahyu, yang kemudian Nabi Muhammad diperintahkan untuk menikahi mantan isteri anak angkatnya. Namun Rasulullah tetap meminta Zaid untuk mengurungkan niatnya. Kehendak Allah tidak dapat terelakan, Zaid pun menceraikan Zainab.


Banyak sekali cerita - cerita kurang menyenangkan yang hadir mengenai pernikahan ini, kabar bohong yang sengaja disebar kaum munafik untuk menjatuhkan Nabi Muhammad, salah satu bukti kebohongan ini adalah cerita yang mereka perbuat untuk menggambarkan kronologis awal terjadinya pernikahan tersebut, sebagai contoh suatu perkataan yang menggambarkan bahwa suatu hari nabi datang untuk bertamu ke rumah Zaid akan tetapi pada saat itu Zaid tidak berada di rumah, Zainab mempersilahkan nabi untuk masuk namun nabi menolaknya,setelah Zaid kembali zainab menceritakanya kepada suaminya,setelah itu Zaid pergi dan menemui Rasulullah, Zaid berniat menceraikan Zainab untuk nabi namun saat itu nabi berkata”tahanlah terus istrimu dan bertakwalah kepada Allah”


Versi lain juga menceritakan suatu hari Nabi datang kerumah Zaid namun nabi tidak menemukanya saat itu beliau melihat Zainab sedang duduk di kamarnya sedang berdandan dan memakai parfum,saat nabi memandanginya setelah itu beliau pulang.Setelah Zaid pulang Zainab menceritakan kejadian itu pada suaminya, Zaid berkata”engkau telah membuat Nabi merasa kagum, lalu bagaimana jika aku menceraikanmu agar beliau dapat menikahimu?” Zainab berkata,” aku kawatir engkau menceraikanku sementara beliau tidak juga mengawiniku” setelah itu Zaid pergi ke rasulullah dan menceritakan maksudnya tersebut namun,saat itu nabi berucap,” tahanlah terus istrimu dan bertakwalah kepada Allah.” Sebenarnya cerita-cerita tersebut sangatlah tidak pantas di alamatkan kepada Nabi Muhammad,banyak hakikat yang dapat menangkis fitnah tersebut, fakta menjelaskan Zaid adalah bekas tawanan masa Jahiliyah, saat itu ia dibeli Khadijah namun oleh Khadijah beliau di hibahkan ke Nabi, saat itu ia diangkat oleh Nabi Muhammad sebagai anak angkat .kemudian saat Zaid dan Zainab sendiri sudah menikah nabi mengetahui niat Zaid untuk menceraikan Zainab hal itu juga di karenakan sikap Zainab yang belum mampu menanggalkan gengsimya karena kemuliaan nasabnya, tak jarang perlakuan itu Zainab tunjukkan pada suaminya secara tidak pantas serta memperdengarkan kepada Zaid perkataan-perkatan yang menyakitkan, hingga pernah di ceritakan pada suatu saat Zainab tidak memperkenankan Zaid untuk menyentuh tubuhnya, sebagaimana layak seorang suami menyentuh istrinya. Karena tidak tahan akan perlakuan isterinya mana Zaid menceraikan Zainab.


Kemudian Rasulullah menikahi Zainab sesuai syari’at Illahi. Hal ini juga bertujuan untuk menghapus kebuasaan masyarakat Arab yang mengharamkan seorang laki – laki untuk menikahi mantan isteri anak angkatnya sendiri. Dengan contoh yang nyata tersebut akhirnya kebiasaan bangsa Arab tersebut dapat ditinggalkan.






10. Shafiyah binti Huyay bin Akhthab






Merupakan wanita yang memiliki hikmah, cerdas, serta kedermawanan. Shafiyah binti Huyay bin Akhthab adalah seorang wanita berkebangsaan Yahudi, beliau pernah mempunyai dua orang suami yang sama-sama berkebangsaan Yahudi, yaitu Salam bin Misykam dan Khinanah bin Ar-Rbi’bin Abu Al Haqiq. Shafiyah merupakan salah satu tawanan perang Khaibar. Suatu saat Dihyah Al Kalbi meminta kepada rasulullah untuk memberikanya seorang budak wanita,oleh Nabi Muhammad beliau dipersilakan untuk memilih sendiri wanita mana yang ia sukai, kemudian Dihyah memilih Shafiyah. Pada saat itu para sahabat memberitahu Nabi bahwa ia adalah putri pemimpin bani Quraizhah dan bani Nadhir, mereka berpendapat hanya Nabi Muhammadlah yang pantas mendapatkanya, maka saat itu Nabi meminta Dihyah untuk meilih wanita yang lain selain Shafiyah.


Oleh Nabi Muhammad, Shafiyah diberi pilihan antara dipulangkan ke kaumnya atau dimerdekakan dan kemudian di nikahi oleh Nabi. Namun Shafiyah lebih memilih untuk menikah dengan Nabi Muhammad.


Konon sebelum peristiwa ini terjadi, yaitu ketika Shafiyah masih berstatus sebagai istri Kinanah, beliau pernah bermimpi melihat bulan jatuh di kakinya, lalu beliau menceritakan hal tersebut kepada suaminya. Kinanah berkata, ”tidak ada makna lain dari mimpi ini kecuali bahwasanya engkau mengharap untuk menjadi istri bagi penguasa Hijaz yakni Muhammad.” kemudian sang suami menampar Shafiyah hingga terdapat memar di kedua matanya. Saat Shafiyah dipersembahkan kepada Nabi Muhammad, terlihat bekas lebam dikedua matanya. Nabipun bertanya mengenai hal itu, Shafiyah akhinya bercerita kepadanya.


Tujuan dari pernikahan ini begitu mulia yaitu untuk menjaga dan memelihara seorang wanita tawanan perang, apalagi ia merupakan puteri dari pemimpin kaumnya. Andai saja Shafifah jatuh ketangan laki - laki yang salah maka sepanjang hidupnya akan menderita dalam status sosial yang rendah. Selain itu pernikahan ini juga didasarkan kehendak Shafifah yang memilih dinikahi oleh Nabi dibandingkan pulang ke kaumnya.






11. Maimunah binti Al Harits bin Hazn Al Hilaliyah






Beliau adalah wanita yang memiliki hubungan kekerabatan dengan pemuk abangsa Arab. Misalnya saudara kandungnya adalah:Ummu Fadhl Lubabah Al Kubra,merupakan istri Al Abbas bin abdul Muthalib(paman nabi),kemudian Asma’merupakan istri Ubay bin Khalaf Al Jumahiy,Azzah yang merupakan istri Ziyadah bin Abdullah Al Jumahiy,Asma binti Umais istri Ja’far bin abu Thali,serta Salma binti Umais yang merupakan istri Abdul malik bin Ka’ab bin Munabbih Al Khats’amiy.


Maimunah sebelumnya telah janda dua kali. Setelah suami keduanya meinggal, Abbas bin Abdul Muthalib meminta kepada Nabi Muhammad untuk menikahi Maimunah. Nabi pun menerima tawaran tersebut. Dan akhirnya Nabi Muhammad menikah dengan Maimunah. Sebelumnya ada beberapa perkara yang berkaitan dengan pernikahan ini yang harus dipahami:


a) Maimunah mempunyai saudara perempuan yang merupakan isteri dari Abbas bin Muthalib ( paman Nabi). Saudara perempuan kedua adalah isteri Ja’far bin Abu Thalib, sedangkan saudara perempuan yang satunya adalah isteri Hamzah bin Abdul Muthalib (juga paman Nabi). Abbas, Ja’far, dan Hamzah adalah orang – orang terdekat Nabi Muhammad dan sangat dicintainya.


b) Abbas bin Abdul Muthalib dan Ja’far bin abu Thalib menawarkan Maimunah kepada Nabi Muhammad, mereka menginginkan kemuliaan bagi Maimunnah sekaligus bagi keduanya. Untuk menghargai dan menunjukan rasa cinta dan setia dari Nabi untuk persahabatan, beliau sangat sulit untuk menolak tawaran tersebut.


c) Saudara Maimunah telah menikah dengan para pemuka agama islam, maka sangat wajar jika beliau ingin menyamai saudara-saudaranya.


d) Pada saat itu pula Maimunah hanyalah seorang wanita kurang memiliki daya tarik para laki-laki karena saat itu ia sudah menjanda dan usianya sudah tua.


e) Maimunah adalah wanita yang menghibahkan dirinya bagi Nabi.


Dapat disimpulkan bahwa pernikahan tersebut merupakan contoh kemuliaan jiwa Nabi Muhammad, beliau tidak mungkin menolak keinginan kedua paman yang sangat disayanginya. Dan juga tidak mungkin beliau mengecewakan wanita yang telah minghibahkan dirinya sendiri untuk Nabi.






12. Mariyah Al Qibthiyah






Mariyah adalah istri Nabi yang terakhir. Suatu ketia Nabi Muhammad mengutus Abu Balta’ah untuk mengantarkan surat yang berisi ajakan untuk menerima ajaran Islam kepada Al Muqauqis yang merupakan penguasa di negri Iskandaria dan Mesir. Al Muqauqis sendiri sangat senang dan menyambut baik tawaran tersebut, maka beliau mengirimkan berbagai hadiah kepada Nabi Muhammad. Salah satu diantaranya adalah Mariyah Al Qibthiyah dan saudara perempuanya yaitu Sirin Wakhashi. Dikisahkan pula bahwa diantara hadiah tersebut terdapat empat wanita.





Kemudian Nabi Muhammad memberikan Sirin pada Hasan bin Tsabit untuk dinikahi yang pada akhirnya melahirkan anak bernama Abdurrahman. Sedangkan Nabi sendiri menikahi Mariyah dan dikaruniahi putra bernama Ibrahim. Sebenarnya pernikahan ini semata – mata hanya untuk menghormati pemberian oleh Al Mugauqis. Karena pada saat itu Nabi Muhammad sedang giat dalam menyebarkan agama. Andaisaja Mariyah dikembalikan maka dikhawatirkan Muqauqis akan tersinggung dan mengganggap bahwa Nabi begitu arogan. Pernikahan ini juga merupakan salah satu contoh nyata terhadap hukum yang memperbolehkan bagi seorang muslim untuk menikahi wanita ahli kitab (penganut ajaran agama Nashrani atau Yahudi).

Search Post

Label :

Cara download file dari link adf.ly

Ketika kita ingin mendownload file dari web atau blog kadang kita harus melewati halaman web adfly. Adf.ly adalah layanan web yang gunanya buat memperpendek/menyembunyikan link asli. Gimana cara melewatinya? bagi yang suka download pasti udah tau, nah bagi yang belum tau nih caranya.

Ketika kita membuka link adf.ly akan muncul tampilan dibawah ini,

pada pojok kanan atas ada tulisan please wait... 5 second

tungguin aja 5 detik

Setelah 5 detik berlalu akan muncul tombol SKIP ADD seperti gambar dibawah, klik aja lalu kamu akan diarahkan ke link download file yang sebenarnya seperti indowebster, tustfile, idupin dan banyak yang lainya.

Selamat mendownload :)

Search Post

Label :

14 Kaidah Management (Makalah dengan studi kasus)

Waktu saya masih kuliah saya pernah dikasih tugas tentang masalah Kaidah Management, berhubung kemaren adik angkatan ada yang nanyain... saya pindahin aja kesini, sebenernya sudah pernah saya post di blog wp cuman karena lupa password saya repost disini deh... semoga bermanfaat :)




14 KAIDAH MANAJEMEN


Henry Fayol sebagai seorang tokoh manajemen berpendapat bahwa ada prinsip-prinsip manajemen tertentu yang dapat diajarkan dan dipelajari. Henry Fayol lebih menjuruskan perhatiannya kepada pimpinan tingkat atas. Pada tahun 1908, Henry Fayol mengeluarkan sebuah buku yang berjudul Administration Industrielle et General. Dalam bukunyua tersebut Henry Fayol menegemukakan prinsip-prinsip manajemen, yaitu:

1. Division Of Work (Pembagian Kerja)

2. Authority and Responsibility (Wewenang dan Tanggung Jawab

3. Dicipline (Disiplin)

4. Unity of Command (Kesatuan Perintah)

5. Unity of direction (Kesatua Arah)

6. Subordination of Individual Interest to General Interest ( Kepentingan umum lebih dipentingkan dari kepentingan pribadi

7. Balas Jasa

8. Centralization (Pemusatan)

9. Scalar Chain (Rantai skalar, jenjang bertangga)

10. Order (Ketertiban)

11. Equity (Keadilan)

12. Kontinuitas / Stability of Tonure of Personnel ( Stabilitas pegawai

13. Initiative (Inisiatif)

14. Ecsprit de Corps ( Semangat kesatuan korps)

Berikut Analisa masing-masing dari kaidah manajemen berserta studi kasus pada sebuah warnet NEO.net.


1. Division Of Work (Pembagian Kerja)

Pembagian kerja harus memperhatikan kualitas fisik, moral, mental, pendidikan, dan pengalaman. Pembagian kerja yang disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian bertanggung jawab, sehingga pelaksanaan kerja berjalan dengan efektif. Oleh karena itu, dalam penempatan karyawan harus menggunakan prinsip the right man in the right place. Pembagian kerja harus rasional/objektif, bukan emosional subyektif yang didasarkan atas dasar like and dislike.

Tujuan dari pembagian kerja adalah menghasilkan pekerjaan yang lebih banyak dan lebih baik dengan usaha yang sama. Pembagian kerja memungkinkan pengurangan sasaran, terhadap mana perhatian harus diarahkan dan dikenal sebagai alat terbaik memnfaatkan individu-individu dan kelompok orang.

Bentuk pembagian kerja di Perusahaan Warnet NEO meliputi Direktur sebagai pemilik, Manajer, Supervisor, Teknisi, Operator ,dan Office Boy.








Bagan Organisasi


Dari bagan diatas terlihat setiap individu atau satuan memiliki tugasnya masing-masing.

· Direktur sebagai pemilik memiliki wewenang penuh terhadap perusahaan.

· Manajer bertanggung jawab atas jalanya perusahaan.

· Supervisor 1 memiliki tugas untuk mengelola keuangan Warnet.

· Supervisor2 bertugas mengawasi kinerja dari karyawan – karyawan seperti Operator, Kasir, dan Office Boy.

· Teknisi bertugas melakukan maintenance dan bertanggung jawab terhadap kondisi Software, Hardware yang ada di Warnet.

· Kasir bertugas mengelola keuangan yang masuk dari pelanggan.

· Operator mengawasi dan membantu pelanggan jika mengalami kesulitan.

· Ofiice Boy bertanggung jawab atas semua ang berhubungan dengan kebersihan warnet.

Setiap komponen hanya melakukan apa yang harus dikerjakanya. Misalnya Kasir hanya bekerja sesuai posisi yang ditempatinya, begitu pula dengan komponen-komponen yang lain. Jika Kasir melakukan pekerjaan sebagai Operator maka akan terjadi pengurangan kinerja, karena konsentrasi akan terbagi jika harus melakukan beberapa perkerjaan secara bersamaan.



2. Authority and Responsibility (Wewenang dan Tanggung Jawab)

Menurut Hasibuan adalah kekuasaan yang sah yang dimiliki oleh seseorang untuk memerintah orang lain berbuat atau tidak berbuat.

Sedangkan T. Hani Handoko mengemukanan definisi dari wewenang, adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah ornag lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu, agar tercapai tujuan tertentu.

Authority (wewenang) adalah hak untuk memberi instruksi dan kekuasaan meminta kepatuhan. Authority bersumber dari intelegensia, pengalaman, nilai moral, kesanggupan memimpin, dan pelayanan masa lalu. Sedangkan responsibility (tanggung jawab) tugas dan fungsi-fungsi yang harus dilakukan oleh seseorang, dan agar dapat dilaksanakan responsibility harus diberikan.

Tanggung jawab adalah kewajiban untuk melakukan sesuatu yang timbul karena seseorang telah menerima wewenang.

Menurut Hasibuan, Tanggung Jawab atau Responsibility adalah keharusan untuk melakukan semua tugas-tugas (kewajiban) yang dibebankan kepada seseorang, sebagai akibat dari wewenang yang diterimanya atau dimilikinya.

Wewenang yang tidak disertai dengna tanggung jawab adalah buta, dan tanggung jawab yang tidak dilengkapi wewenang adalah celaka. Antara wewenang dan tanggung jawab harus seimbang, makin besar wewenang , makin besar tanggung jawabnya.
Tanggung jawab terbesar terletak pada manajer puncak. Kegagalan suatu usaha bukan terletak pada karyawan, tetapi terletak pada puncak pimpinannya karena yang mempunyai wewemang terbesar adalah manajer puncak. oleh karena itu, apabila manajer puncak tidak mempunyai keahlian dan kepemimpinan, maka wewenang yang ada padanya merupakan boomerang.

Keahlian dan kepemimpinan merupakan dasar dari pada wewenang dan tanggung jawab. Oleh karena itu, seorang manajer yang mempunyai keahlian dan kepemimipinan akan mampu memberikan pertanggungjawaban sesuai dengan wewenang yang ada padanya.

Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang. Pendelegasian Wewenang adalah memberikan sebahagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator (atasan) kepada delegate (bawahan), untuk dikerjakan atas nama delegator. Wewenang dapat didelegasikan, sedangkan tanggung jawab tidak dapat didelegasikan.


Beberapa asas yang menjadi alasan mengapa pendelegasian wewenang merupakan hal yang sangat penting dalam suatu organisasi/perusahaan: asas kepercayaan, asas hasil yang diharapkan, asas kejelasan tugas, asas rantai berkala, asas tingkat wewenang, asas kesatuan komando, asas keseimbang wewenang dan tanggung jawab, asas pembagian kerja, asas efisiensi, asas kemutlakan tanggung jawab.


Dari bagan Organisasi NEO.net dapat dijelaskan bahwa komponen yang atas memiliki wewenang untuk mengatur komponen dibawahnya. Sedangkan komponen dibawah memiliki pertanggung jawaban terhadap komponen diatasnya. Direktur memiliki wewenang terhadap Managernya, Manager memiliki wewenang terhadap Supervisor dan Teknisi dan begitu seterusnya sampe ketinggat paling bawah. Sebaliknya Operator, Kasir, dan Office Boy memiliki pertanggung jawaban terhadap Supervisor, supervisor memiliki pertanggung jawaban kepada Manager dan seterusnya sampai ketinggkat yang paling atas.



3. Dicipline (Disiplin)

Disiplin yakni melakukan apa yang sudah disetujui bersama antara pemimpin dengan karyawannya, baik secara tertulis, lisan, atau berupa kebiasaan-kebiasaan. Disiplin sangat penting karena suatu usaha tidak akan mengalami kemajuan tanpa adanya disiplin pada pihak atasan dan bawahan.

Disiplin ini sangat erta hubungan dengan wewenang. Apabila wewenang tidak berjalan dengan semestinya, maka disiplin akan hilang. Pelaksanaan wewenang yang dipaksakan tidak akan menimbulkan disiplin hidup melainkan disiplin mati. Hal ini akan membawa suasana kerja diliputi ketakutan sehingga pekerja tidak bekerja dengan kesadaran dan tanggung jawab sepenuhnya.

Oleh karena itu, pemegang wewenang harus dapat menanamkan rasa disiplin terhadap dirinya sendiri sehingga mempunyai tanggung jawab terhadap pekerajaan sesuai dengan wewenang yang ada padanya.

Pengertian disiplin dikemukakan juga oleh Nitisemito, 1988, yang mengartikan disiplin sebagai suatu sikap, perilaku dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari perusahaan, baik tertulis maupun tidak tertulis.

Menurut Nitisemito, 1988 terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi timbulnya perilaku disiplin kerja, yaitu: tujuan pekerjaan dan kemampuan pekerjaan, teladan pimpinan, kesejahteraan, keadilan, pengawasan melekat (waskat), sanksi hukum, ketegasan, dan hubungan kemanusiaan.

Berdasarkan pengertian-pengertian tersebut dapat ditarik indikator-indikator disiplin kerja sebagai berikut:

a) Disiplin kerja tidak semata-mata patuh dan taat terhadap penggunaan jam kerja saja, misalnya datang dan pulang sesuai dengan jadwal, tidak mangkir jika bekerja, dan tidak mencuri-curi waktu;

b) Upaya dalam mentaati peraturan tidak didasarkan adanya perasaan takut, atau terpaksa;

c) Komitmen dan loyal pada organisasi yaitu tercermin dari bagaimana sikap dalam bekerja. Apakah karyawan serius atau tidak; loyal atau tidak? Apakah pegawai dalam bekerja tidak pernah mengeluh, tidak berpura-pura sakit, tidak bekerja dengan semangat tinggi.



Sebaliknya, perilaku yang sering menunjukkan ketidakdisiplinan atau melanggar peraturan terlihat dari tingkat absensi yang tinggi, penyalahgunaan waktu istirahat dan makan siang, meninggalkan pekerjaan tanpa ijin, membangkang, tidak jujur, berjudi, berkelahi, berpura-pura sakit, sikap manja yang berlebihan, merokok pada waktu terlarang dan perilaku yang menunjukkan semangat kerja yang rendah.



Penerapan Disiplin di NEO.net dilakukan dengan membuat aturan-aturan dan sangsi-sangsi bagi yang melanggar peraturan tersebut. Misalnya aturan karyawan harus memakai seragam dengan rapi, aturan karyawan tidak boleh terlambat jika terlambat makan akan mendapat denda, aturan tidak boleh bermain saat jam kerja baik komputer maupun HP.



4. Unity of Command (Kesatuan Perintah)

Untuk setiap tindakan, seorang pegawai harus menerima instruksi dari seorang atasan saja. Bila hal ini dilanggar, wewenang berarti dikurangi, disiplin terancam, keteraturan terganggu, dan stabilitas mengalami cobaan. Seseorang tidak mungkin melaksanakan instruksi yang sifatnya dualistis.

Dalam melakasanakan pekerjaan, karyawan harus memperhatikan prinsip kesatuan perintah sehingga pelaksanaan kerja dapat dijalankan dengan baik. Karyawan harus tahu kepada siapa ia harus bertanggung jawab sesui dengan wewenang yang diperolehnya. Perintah yang datang dari manajer lain kepada serorang karyawan akan merusak jalannya wewenang dan tanggung jawab serta pembagian kerja

Kesatuan arah dapat menjamin tertibnya lalu lintas wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan kerja, sehingga kegiatan kerja terarah pada sasarannya dan menjamin tercapai tujuan usaha. Tidak mungkin terdapat hak untuk memerintah orang lain mengerjakan sesuatu tanpa adanya wewenang.

Oleh karena itu, kesatuan perinta merupakan landasan untuk meminta pertanggungjawaban bawahan sesuai dengan wewenang yang ada padanya. Dengan kata lain Unity of Comand merupakan pelaksanaan untuk terjaminnya authority dan responsibility.

Bentuk kesatuan perintah di NEO.net adalah perintah dari direktur untuk pelaksanaan tugas masing-masing karyawab dengan sebaik-baiknya agar pelayanan terhadap pelanggan menjadi maksimal. Semua karyawan harus bersikap ramah terhadap semua pelanggan. Selain itu semua karyawan harus mematuhi semua peraturan yang telah dibuat.

Direktur memerintahkan manager untuk mengelola warnet agar usaha warnetnya dapat berlajan. Agar tujuannya tercapai manager memerintahkan supervisor 1 untuk mengelola keuangan dan supervisor dua untuk mengatur karyawan dibawahnya. Manager juga memiliki wewenang terhadap teknisi agar kondisi hardware dan sofware terjaga dengan baik, semua itu dilakukan untuk menjalankan perintah direktur. Supervisor 1 memerintahkan pihak kasir untuk membuat laporan keuangan yang kemudian dibukukan. Supervisor 2 memiliki hak memerintah para operator dan office boy agar pelanggan NEO.net merasa nyaman berada di warnet.

5. Unity of direction (Kesatua Arah)

Prinsip ini dapat dijabarkan memjadi kesatuan tindakan, koordinasi, kekuatan, dan memfokuskan usaha (satu arah, satu tujuan, satu pimpinan). Dalam melaksanakan tugas-tugas dan tanggung jawabnya, karyawan perlu diarahkan menuju sasarannya. Oleh karena itu perlu adanya bimbingan terhadap seluruh pegawai supaya mereka menyadario sepenuhnya akan tugas dan kewajibannya.

Kesatuan pengarahan bertalian erat dengan pembagian kerja. Suatu pembagian kerja yang tidak sesuai dengan kebutuhan akan menyebabkan pelaksanaa kerja tidak terarah pada sasaranya.

Kesatuan pengarahan tergantung pula terhadap kesatuan perintah. Dalam pelaksanaan kerja bisa saja terjadi adanya dua perintah sehingga menimbulkan arah yang berlawanan. Oleh karena itu, perlu alur yang jelas dari mana karyawan mendapat wewenang untuk pmelaksanakan pekerjaan dan kepada siapa ia harus mengetahui batas wewenang dan tanggung jawabnya agar tidak terjadi kesalahan. Pelaksanaan kesatuan pengarahan tidak dapat terlepas dari pembaguan kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, serta kesatuan perintah.

Agar usahanya maju, NEO.net sangat memerlukan kesatuan arah diantara komponennya. Pelaksanaan tugas masing-masing secara bertanggung-jawab, disiplin, dan sesuai kesatuan perintah. Semua tindakan-tindakan karyawan dalam melaksanaan tugasnya harus sesuai dengan perintah pimpinan. Oleh karena itu sebelum mulai bekerja, karyawan diberi instruksi tentang tugas-tugas yang harus dilakukanya. Jika tidak mereka tidak akan tahu bagaimana melaksanakan tugasnya yang akan mempengarui karyawan atau komponen lain di dalam struktur organisasi NEO.net.



6. Subordination of Individual Interest to General Interest ( Kepentingan umum lebih dipentingkan dari kepentingan pribadi)

Dalam sebuah perusahaan kepentingan pribadi tidak boleh diatas kepentingan perusahaan. Hal ini merupakan syarat yang sangat penting agar setiap usaha berjalan dengan lancar sehingga dapat tercapai tujuannya. Berhasilnya suatu usaha akan menyangkut kepentingan-kepentingan seluruh pegawai khususnya, dan kepentingan masyarakat pada umumnya.
Setiap karyawan dapat mengabdikan kepentingan pribadi kepada kepentingan organisasi apabila memiliki kesadaran bahwa kepentingan pribadi sebenarnya tergantung kepada berhasil-tidaknya kepentingan organisasi. Prinsip pengabdian kepentingan pribadi kepada kepentingan organisasi dapat terwujud, apabila setiap karyawan merasa senang dalam bekerja sehingga memiliki disiplin yang tinggi.

Setiap komponen di NEO.net dari tingkat pimpinan sampai karyawan harus mementingkan kepentingan umum dalam hal ini perusahaan. Kepentingan NEO.net adalah menyediakan pelayanan yang sebaik-baiknya bagi pelangganya agar warnetnya semakin banyak dikunjingi. Untuk itu perusahaan berusaha memberikan kenyamanan baik dari segi keramah-tamahan karyawannya, unggul dalam hardware dan software, serta kebersihan. Semua itu tak akan tercapai jika masing-masing komponen mementingkan kepentingan sendiri diatas kepentingan perusahaan.

Misalnya, jika direktur NEO.net hanya memikirkan laba daripada kelangsungan perusahaan maka keinginanya tidak akan tercapai. Untuk itu seorang direktur harus memikirkan hal lain misalnya saja kesejahteraan karyawan sehingga mereka bekerja tanpa paksaan dan penuh tangung jawab. Kinerja karyawan yang baik akan berpengaruh terhadap pelayanan dan pada akhirnya tujuan NEO.net untuk maju akan tercapai.

7. Balas Jasa

Balas Jasa dalam organisasi atau perusahaan dalam hal ini bisa desebut dengan Gaji . Gaji adalah harga dari layanan yang diberikannya. Balas Jasa harus adil, sejauh mungkin memberi kepuasan baik pada pegawai maupun perusahaan. Manusia memiliki kebutuhan spiritual dan material yang harus dipenuhi. Tingkat gaji dipengaruhi oleh biaya hidup, permintaan dan penawaran tenaga kerja, keadaan umum perusahaan, posisi ekonomi perusahaan, dan tergantung pula dari pendidikan dan pengalaman pegawai.

upah bagi karyawan merupakan kompensasi yang menentukan terwujudnya kelancaran dalam bekerja. Karyawan yang diliputi perasaan cemas dan kekurangan akan sulit berkonsentrasi terhadap tugas dan kewajibannya sehingga dapat mengakibatkan ketidaksempurnaan dalam bekerja. Penggajian yang tidak cukup akan menimbulkan indisipliner para pegawai, sehingga sulit diarahkan pada tujuan yang hendak dicapai.

Oleh karena itu, dalam prinsip penggajian harus dipikirkan bagaimana agar karyawan dapat bekerja dengan tenang. Sistem penggajian harus diperhitungkan agar menimbulkan kedisiplinan dan kegairahan kerja sehingga karyawan berkompetisi untuk membuat prestasi yang lebih besar. Prinsip more pay for more prestige (upaya lebih untuk prestasi lebih), dan prinsip upah sama untuk prestasi yang sama perlu diterapkan sebab apabila ada perbedaan akan menimbulkan kelesuan dalam bekerja dan mungkin akan menimbulkan tindakan tidak disiplin.

Di NEO.net penggajian dilakukan setiap bulan. Tentu saja gaji dari masing-masing komponen akan berbeda sesuai tingkatan jabatanya. Gaji seorang manajer tentu lebih tinggi dibanding supervisor dan seterusnya, karena seorang manager bertanggung jawab terhadap semua yang ada di dalam NEO.net, baik karyawan, kenyamanan pelanggan, kebersihan tempat usaha, dan lain-lain. Penggajian yang adil berdasarnya besarnya tanggung jawab yang diemban masing-masing komponen atau karyawan. Seorang Office Boy memiliki gaji paling rendah karena hanya memiliki tanggung-jawab terhadap kebersihan di NEO.net.

8. Centralization (Pemusatan)

Masalah sentralisasi dan desentralisasi adalah masalah pembagian kekuasaan. Pada organisasi kecil, sentralisasi dapat diterapkan. Akan tetapi pada organisasi yang besar harus diterapkan desentralisasi.

Pemusatan wewenang akan menimbulkan pemusatan tanggung jawab dalam suatu kegiatan. Tanggung jawab terakhir terletak ada orang yang memegang wewenang tertinggi atau manajer puncak. Pemusatan bukan berarti adanya kekuasaan untuk menggunakan wewenang, melainkan untuk menghindari kesimpangsiurang wewenang dan tanggung jawab. Karena kesimpangsiuran dalam lalu lintas wewenang akan berakibat pada pelaksanaan pekerjaan sehingga tujuan yang hendak dicapai mengalami kegagalan. Pemusatan wewenang ini juga tidak menghilangkan asas pelimpahan wewenang (delegation of authority).

Di NEO.net pusat kekuasan dipegang oleh direktur sebagai pemilik. Meskipun memiliki wewenang yang besar, akan tetapi tidak dapat langsung menyalurkan wewenangnya ke tinggat organisasi yang paling bawah, dalam hal ini operator atau office boy. Pelimpahan wewenang harus urut sesuai bagan, direktur hanya bisa melimpahkan wewenang kepada Manager. Misalnya jika ada office boy melakukan tindakan yang dapat merugikan NEO.net maka direktur hanya dapat meminta pertanggung jawaban kepada manajer. Lalu manager menegur supervisor dan seterusnya hingga supervisor yang berhak menegur office boy tersebut. Disini terlihat pertanggungjawaban seorang manager begitu besar terhadap seorang direktur.

9. Scalar Chain (Rantai skalar, jenjang bertangga)

Rantai skalar adalah rantai daripada atasan yang bermula dari wewenang terakhir hingga pada tingkat terendah. Garis kekuasaan adalah rute yang harus diikuti oleh semua komunikasi yang bermula dan kembali ke kekuasaan terakhir. Prinsip rantai skalar berarti bahwa untuk mempermudah komunikasi antara pegawai yang setingkat ada manfaatnya kalau mereka langsung mengadakan komunikasi dengan mengabaikan garis kekuasaan.
Pembagian kerja menimbulkan adanya atasan dan bawahan. Bila pembagian kerja ini mencakup area yang cukup luas akan menimbulkan hirarki. Hirarki diukur dari wewenang terbesar yang berada pada manajer puncak dan seterusnya berurutan ke bawah. dengan adanya hirarki ini, maka setiap karyawan akan mengetahui kepada siapa ia harus bertanggung jawab dan dari siapa ia mendapat perintah.

Dalam pelaksanaan lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, supaya tidak terjadi kekacauan, maka tidak boleh adanya hirarki karena hal ini akan menimbulkan ketidaksenangan dalam bekerja bagi orang yang dilaluinya. Karena tidak merasa dihargai oleh bawahannya dan merasa tidak dipercaya oleh atasannya. Namun, adanya hirarki justru mempercepat jalannya pekerjaan mengingat adanya derlegation of authority.

Dari bagan (hal.2) organisasi NEO.net maka yang menduduki rantai teratas adalah direktur. Seperti yang telah dijelaskan diatas direktur memiliki wewenang terhadap manager. Kemudian Manager memiliki wewenang terhadap supervisor dan seterusnya sampe ke tinggkat Office boy. Sebaliknya Office boy memiliki pertanggung jawaban terhadap supervisor, supervisor memiliki pertanggung jawaban terhada manajer dan seterusnya sampai ke tinggkat direktur.

Dari bagan (hal.2) terlihat Office boy memiliki tingkat kesetaraan dengan Operator dan Kasir, untuk itu mereka dapat saling berhubungan demi maksimalnya kelangsungan kerja di NEO.net

10. Order (Ketertiban)

Adanya ketertiban dalam sebuah perusahaan harus ditempatkan dengan tegas untuk setiap pegawai. Setiap pegawai akan disiplin apabila sadar sepenuhnya akan tugas dan tanggung jawabnya. Kesadaran bertanggung jawab dipengaruhi oleh kebutuhab hidup. Apabila kebutuhan tersebut telah terpenuhi, maka akan ada pengusahaan disiplin terhadap dirinya. Tapi dalam kenyataan perlu ditertibkan dahulu baru ada kedisiplinan, walaupun itu didorong oleh rasa takut. Ketertiban ini menurut segala bidang, yaitu adanya keterlibatan dalam penggunaan wewenang dan pemberian tanggung jawab.

Ketertiban dalam melaksanakan pekerjaan merupakan syarat utama karena pada dasarnya tidak ada orang yang bisa bekerja dalam keadaan kacau atau tegang. Ketertiban dalam suatu pekerjaan dapat terwujud apabila seluruh karyawan, baik atasan maupun bawahan mempunyai disiplin yang tinggi. Oleh karena itu, ketertiban dan disiplin sangat dibutuhkan dalam mencapai tujuan.

Misalnya seorang manager NEO.net tidak dapat semena-mena mengunakan wewenangnya terhadap karyawan. Jika ada salah satu karyawan merasa tidak nyaman maka akan berpengaruh terhadap kinerja dalam melaksanakan tugasnya. Lingkungan yang seperti ini akan menghambat jalanya usaha. Manager yang menggunakan wewenangnya dengan semena-mena menggambarkan ketidakdisplan dan tidak tanggung jawab. Hal ini dapat mempengaruhi komponen lain.

Dari hal diatas maka jika salah satu komponen NEO.net tidak disiplin maka akan mempengaruhi komponen lain sehingga terjadi kekacauan yang akan mengganggu berjalanya usaha NEO.net.

11. Equity (Keadilan)

Untuk merangsang pegawai melaksanakan tugasnya, mereka harus diperlakukan dengan ramah dan adil. Kombinasi keramahtamahan dan keadilan akan menghasilkan equity. Semua karyawan harus dianggap sama pentingnya dan sama baiknya. Apbila terjadi perselisaihan, tidak boleh memihak, melainkan harus diselesaikan dengan musyawarah dengan asas kekeluargaan.

Keadilan dan kejujuran merupakan salah satu syarat untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Keadilan dan kejujuran terkait dengan moral karyawan dan tidak dapat dipisahkan. Keadilan dan kejujuran harus ditegakkan mulai dari atasan karena atasan memiliki wewenang yang paling besar. Manajer yang adil dan jujur akan menggunakan wewenangnya dengan sebaik-baiknya untuk melakukan keadilan dan kejujuran pada bawahannya.

Apabila dalam suatu usaha tidak ada keadilan, maka usaha itu akan mengalami kemacetan, bahkan kegagalan. Penggunaannya pun harus untuk kepentingan bersama. Apabila digunakan untuk kepentingan pribadi, maka ini merupakan titik tolak menuju kehancuran.

Pimpinan NEO.net tidak boleh pilih kasih terhadap salah satu bawahanya. Setiap karyawan diperlakukan adil. Misalnya seorang operator yang kebetulan adalah kerabat dari direktur tidak akan diberi tugas lebih sedikit dibanding operator lain. Di NEO.net semua operator memiliki tugas yang komposisinya sama. Profesionalitas dan kejujuran dari setiap komponen NEO.net sangat membantu jalanya usaha.

12. Kontinuitas / Stability of Tonure of Personnel ( Stabilitas pegawai)

Dalam setiap kegiatan kestabilan karyawan harus dijaga sebaik-baiknya agar segala pekerjaan berjalan dengan lancar. Kestabilan karyawan terwujud karena adanya disiplin kerja yang baik dan adanya ketertiban dalam kegiatan. Manusia sebagai makhluk sosial yang berbudaya memiliki keinginan, perasaan dan pikiran. Apabila keinginannya tidak terpenuhi, perasaan tertekan dan pikiran yang kacau akan menimbulkan goncangan dalam bekerja.

Kestabilan karyawan tidak dapat dipaksakan dengan kekuasaan dan ketakutan. Kalaupun berhasil, hanyalah bersifat sementara. Kestabilan hanya dapat terwujud karena adanya disiplin kerja yang baik dan adanya ketertiban dalam usaha itu.
Oleh karena itu, apabila kehendak tidak terpenuhi, perasaan tertekan, dan pikiran yang tidak ada penyaluran, maka akan menimbulkan frustasi yang sewaktu-waktu bisa meledak sehingga menggangu kelancaran usaha. Untuk itu diperlukan keadilan dan kejujuran untuk mendapatkan kestabilan karyawan.

Masa kerja setiap karyawan di NEO.net yang cukup lama memberikan bukti stabilitas pegawai diperusahaan tersebut cukup baik. Hal ini disebabkan karena didalam NEO.net diterapkan prinsip keadilan, kejururan, kekeluargaan dalam hubungan antara pemimpin dengan karyawan atau karyawan dengan karyawan. Akan tetapi tidak melampaui wewenang dan tanggung jawab masing-masing. Sehingga karyawan-karyawan NEO.net merasa betah bekerja disana.

13. Initiative (Inisiatif)

Kesanggupan berfikir dan kemampuan melaksanakan adalah apa yang disebut inisiatif. Sumber kekuatan suatu perusahaan adalah adanya inisiatif baik dari kalangan atasan maupun bawahan khususnya pada masa sulit, karena penting untuk menggairahkan dan mengembangkan inisistif semaksimal mungkin.

Prakarsa timbul dari dalam diri seseorang yang menggunakan daya pikir. Prakarsa menimbulkan kehendak untuk mewujudkan suatu yang berguna bagi penyelesaian pekerjaan dengan sebaik-beiknya. Jadi dalam prakarsa terhimpun kehendak, perasaan, pikiran, keahlian dan pengalaman seseorang. Oleh karena itu, setiap prakarsa yang datang dari karyawan harus dihargai. Prakarsa (inisiatif) mengandung arti menghargai orang lain, karena itu hakikatnya manusia butuh penghargaan. Setiap penolakan terhadap prakarsa karyawan merupakan salah satu langkah untuk menolak gairah kerja. Oleh karena itu, seorang manajer yang bijak akan menerima dengan senang hari prakarsa-prakarsa yang dilahirkan karyawannya.
Yang terpenting, inisiatif berkembang bila dalam usaha terdapat keadilan dan kejujuran. Dalam pengembangan inisiatif perlu diperhatikan penbagian kerja dan pengaturan wewenang dan tanggung jawab agar pegawai yang ahli dan berpengalaman memiliki wewenang yang luas.

Manager NEO.net dituntut mempunyai pikiran yang luas demi kemajuan usaha . Meskipun begitu karyawan NEO.net diperbolehkan menyampaikan hasil pemikiranya kepada atasanya untuk membantu kemajuan usaha. Setiap komponen juga mempunya hak untuk dapat menyelesaikan masalah yang terjadi di NEO.net. Misal jika mendadak terjadi hal-hal diluar dugaan, semua komponen harus bersama-sama berfikir dengan cepat untuk menyelesaikan masalah tersebut.

14. Ecsprit de Corps ( Semangat kesatuan korps)

Keharmonisan di kalangan personalia perusahaan merupakan kekuatan besar bagi suatu perusahaan. Untuk itu, segala usaha ditempuh untuk merealisasikannya. Setiap karyawan harus memiliki rasa kesatuan, yaitu rasa senasib sepenanggungan sehingga menimbulkan semangat kerja sama yang baik. semangat kesatuan akan lahir apabila setiap karyawan mempunyai kesadaran bahwa setiap karyawan berarti bagi karyawan lain dan karyawan lain sangat dibutuhkan oleh dirinya. Selain itu semangat kesatuan korps terlahir pula karena adanya disiplin pegawain akan tugas dan kewajibannya. Sehingga masing2 pegawai dapat menyelesaikan tugas dengan sebaik-baiknya. Manajer yang memiliki kepemimpinan akan mampu melahirkan semangat kesatuan (esprit de corp), sedangkan manajer yang suka memaksa dengan cara-cara yang kasar akan melahirkan friction de corp (perpecahan dalam korp) dan membawa bencana. Untuk melihat suatu usaha baik atau tidaknya dapat dilihat pula dari adam atau tidaknya semangat kesatuan korps dalam perusahaan tersebut.

Prinsip kekeluargaan dalam berhubungan antara masing-masing komponen diNEO.net membangung rasa kesatuan korps. Karena setiap karyawan merasa nyaman dengan karyawan lain bahkan dengan atasanya, begitu pula sebaliknya. Kepercayaan seorang atasan terhadap bawahan tergambar dengan jelas, karena karyawan yang bekerja dengan rasa tanggung jawab. Setiap komponen dalam NEO.net merasa saling membutuhkan, misalnya seorang manager tidak akan dapat mencapai tujuanya tanpa bantuan supervisor. Seorang Kasir tidak dapat melakukan pekerjaan dengan maksimal tanpa adanya operator.





3 PRINSIP MANAJEMEN

1. Prinsip koordinasi

Syarat terjadinya koordinasi adalah adanya tujuan dan wewenang bagi setiap anggota perusahaan yang dirumuskan secara jelas, disiplin, saling memberikan informasi, dan saling membantu. Untuk itu pimpinan suatu organisasi atau perusahaan harus memiliki:

- kompentensi , yaitu kemampuan dan kemauan.

- karakter, yaitu sikap dan kepribadian yang sesuai dengan hal – hal pokok dalam berorganisasi.

- talenta, yaitu bakat dan potensi yang sesuai dengan hal – hal pokok dalam berorganisasi.

- komitmen, yaitu keikatan dan loyalitas dalam berorganisasi.



Empat hal tersebut diatas sangat diperlukan agar seorang pimpinan dapat :



- Menentukan arah dan sasaran satuan organisasi,

- Menganalisa beban kerja masing – masing satuan organisasi

- Membuat job description ( uraian pekerjaan )

- Menentukan seseorang atau karyawan yang berdasarkan atas pertimbangan arah dan sasaran, beban kerja, dan urian kerja dari masing – masing satuan organisasi.



Bentuk penerapan prinsip koordinasi di NEO.net adalah melakukan training bagi karyawan baru yang baru masuk.



2. Prinsip skalar

Prinsip skalar menunjukkan bahwa dalam setiap organisasi harus ada pembagian kerja dan wewenang, baik secara vertikal, horizontal maupun diagonal, yang dilakukan secara berkesinambungan. Hal ini menjelaskan adanya tingkatan manajemen

Tingkatan Manajemen yaitu Suatu Bagan Tidak Hanya Menunjukkan Manajer Dan Bawahan Tetapi Juga Keseluruhan Hirarki Manajemen. Bentuk-bentuk Bagan Organisasi :

- Bentuk Piramid. Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan, Karena Sederhana, Jelas Dan Mudah Dimengerti.

- Bentuk Vertikal. Bentuk Vertikal Agak Menyerupai Bentuk Piramid, Yaitu Dalam Pelimpahan Kekuasaan Dari Atas Ke Bawah, Hanya Bagan Vertikal Berwujud Tegak Sepenuhnya.

- Bentuk Horizontal. Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar.

- Bentuk Lingkaran. Hubungan Antara Satu Jabatan Dengan Jabatan .

Jenis-jenis Hirarki dibagi menjadi 2 yaitu Vertikal dan Horisontal:





Di NEO.net prinsip skalar yang digunakan adalah secara vertikal, dimana direktur memegang wewenang tertinggi diatas manager. Dan seterusnya sampai tinggkat paling bawah.





3. Prinsip fungsional

Prinsip Fungsional meliputi pembagian kerja yang didasarkan atas fungsi-fungsi yang jelas dan terpadu, antara masing-masing bagian/departemen, agar tujuan organisasi/perusahaan dapat dicapai dengan efisien.

Seperti yang telah dijelaskan diatas, bahwa Prinsip fungsional di NEO.net adalah

· Direktur sebagai pemilik memiliki wewenang penuh terhadap perusahaan.

· Manajer bertanggung jawab atas jalanya perusahaan.

· Supervisor 1 memiliki tugas untuk mengelola keuangan Warnet.

· Supervisor2 bertugas mengawasi kinerja dari karyawan – karyawan seperti Operator, Kasir, dan Office Boy.

· Teknisi bertugas melakukan maintenance dan bertanggung jawab terhadap kondisi Software, Hardware yang ada di Warnet.

· Kasir bertugas mengelola keuangan yang masuk dari pelanggan.

· Operator mengawasi dan membantu pelanggan jika mengalami kesulitan.

· Ofiice Boy bertanggung jawab atas semua ang berhubungan dengan kebersihan warnet.



DAFTAR PUSTAKA



http://google.co.id

http://mohanfelani.wordpress.com/2011/02/10/manajemen-seni/

http://id.wikipedia.org

Search Post

Label :